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ネッスー株式会社

東京都世田谷区・2022年設立・従業員11-50名

生まれ育ちによってこどもの機会に差が出ない社会を目指す。サーキュラーエコノミー、地方創生こども支援(こどもふるさと便・フードバンク)、保育園ネットスーパーの3事業。

ステージ
シード2026年10月時点
累計調達
約1.5億円2025年10月時点・デット
従業員
11〜50名
設立
2022年
所在地
東京都世田谷区

インパクトレポート 1年分

このページの内容は、企業が公開しているレポートと公式情報から、AIが抽出・整理したものです。別のAIによる原典との照合(ダブルチェック)は、2026-10-06に済んでいます。運営者は、掲載の可否を確認しています(2026-10-08)。運営者による項目ごとの原典照合は行っていません。企業による確認・推奨でもありません。数値や記述は必ず原典で確認してください。情報の取得日:2026-10-04。誤りはこちらから知らせてください。

IMPACT REPORT 2025

ネッスー株式会社

1064世帯/210団体 総支援者数

2025.10.10・2024年6月1日〜2025年5月31日 ・運営者が掲載可否を確認 ・情報取得 2026-10-04

ネッスー インパクトレポート2025

初の発行。こどもの機会格差の課題構造とセオリーオブチェンジを示し、食品ロス削減・こどもふるさと便・フードバンク・保育園ネットスーパーの社会的インパクトを数値で記載。

1064世帯/210団体総支援者数
約1760万円推定総支援額
約32.4t推定総支援量
約259kg食品ロス削減量小売店フードパントリー事業のみの数値
約1160tCO2削減量(業界平均値に比べ)リサイクル資源活用事業のみ。業界平均値との比較
約950時間おやこ時間創出保育園ネットスーパー事業のみ(事業ページでは954時間)

スライド / 主要な数値 6件・セオリーオブチェンジ(事業の筋道)

インパクトの5次元レポートに書かれているかの目安です。評価ではありません。「−」は、本サイトでは記載箇所を確認できなかったという意味で、記載がないとの断定ではありません
  • ✓ 何を p.8
  • ✓ 誰に p.9
  • ✓ どれだけ p.14
  • ✓ 自社の貢献 p.14
  • − リスク

原典を開く →

セオリーオブチェンジと課題の構造 原典の記述をAIが整理・ネッスー株式会社 2025年のレポートより(p.8)

課題:こどもの機会格差課題:体験格差課題:食品ロス サービス提供資金・金融コミュニティ
受益者
ひとり親世帯、こども食堂、困難を抱えた子育て世帯、保育園に通うこどもと親
構造的背景
家庭環境・出身地域・本人の状況が異なるだけで、将来の選択肢の幅に開きが生じている(p.5)

資金調達と従業員数

資金調達 2025年10月時点・出典

約1.5億円(デット)累計

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平均年間給与(参考) 641万円有価証券報告書より・企業情報上の参考値(募集の賃金ではありません)・2026年6月時点

食品ロス削減を軸に、フード・エナジー・エステートの3カンパニーで資源ロスの削減に取り組む企業グループ。東証グロース上場。

35,287トン フードロス削減量(累計)2026年のレポートより

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東証プライム上場のノンバンク。グローバル事業統括本部Saison Internationalが新興国で融資・投資を行い、中小零細企業と十分な金融サービスを受けられない個人の金融包摂を進める。

14,912 直接サポートした企業数2024年のレポートより

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株式会社ECOMMIT

76.1% 衣類回収品のCO2排出量削減割合(単純焼却との比較)

株式会社ECOMMIT

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平均年間給与の掲載なし

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76.1% 衣類回収品のCO2排出量削減割合(単純焼却との比較)2024年のレポートより

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251kg コンポストによる発酵残さの有効活用量

株式会社ファーメンステーション

千葉県船橋市・2009年設立・11-50名

平均年間給与の掲載なし

独自の発酵技術で未利用資源をアップサイクルし、資源循環型社会をめざすバイオスタートアップ。

B CorpUSDA NOP OrganicEcocert COSMOS 資源循環気候・エネルギー

251kg コンポストによる発酵残さの有効活用量2025年のレポートより

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平均年間給与の掲載なし

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86.8% 提携医療法人の病床利用率(全体、2025年)

株式会社ユカリア

東京都千代田区・2005年設立

平均年間給与(参考) 751万円有価証券報告書より・企業情報上の参考値(募集の賃金ではありません)・2025年12月時点

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